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有人說，人與人之間最大的差別不是智商、不是能力，而是思維方式。
思維方式不對，再怎麼努力也沒用，真正限制一個人的是思想上的困頓，曾看過一個故事：
有一次愛迪生拿了一個梨形燈泡，請助手阿普頓測算一下燈泡的容積，阿普頓是普林斯頓大學高材生，一向眼高手低，拿起燈炮就開始測算。
他先測量燈炮的直徑和高度，然後進行計算，燈炮的形狀很不規則，有像球形的地方，又有像圓柱體之外，測算起來十分繁鎖和復雜。
沒一會，阿普頓的桌子上，就擺滿了稿紙，上面畫滿了草圖，寫著密密麻麻的計算數據。
兩個小時就這麼過去了，阿普頓急得滿頭大汗，公式換了十幾套，結果還是沒有算出來。
愛迪生做完自己的工作後，走到阿普頓跟前，觀察和深思了一會後笑著說：阿普頓，你是否可以用另一種方式計算呢?
他取來一杯水，注入到燈泡裡，再把水倒入量筒，測量出水的體積，當然也就是燈泡的容積，整個過程只花了幾秒鐘。
想起另一道測試題，有一個人要進房門，但那扇門怎麼都推不開，這是為什麼？
有人說裡面被人反鎖了。
又有人說，門鎖壞了。
還有人說，這個人力氣太小了。
然而，以上所有的答案都不對。
正確答案是：這扇門是拉開的，而不是推開的。
哲學家叔本華說：「世界上最大的監獄，是人的思維意識，很多時候，真正限制一個人的，不是經濟上的貧窮，而是思想上的困頓。
思考不到位，路徑和方向也就不對，那麼付出再多的努力，也只能事倍功半，思維方式對了，往往事半功倍。
知名作家劉潤，曾分享過一個故事：
上世紀９０年代，大英圖書館建了一棟漂亮的新樓，準備整體搬遷過去，但你知道這是世界上最大的圖書館之一。
藏書有1300多萬冊，搬家是非常大的工作量，有人估算，做這件事要花費350萬英鎊，好大一筆錢，很看著雨季就要到了，如果再不搬損失就會更大。
正當館長一籌莫展的時候，有位年經人對館長說：「我來幫你搬，只要150萬。」
第二天，報紙上刊登出了這樣一條消息：自即日起，大英圖書館免費無限量向廣大市民開放借閱，但因圖書館遷址，請借閱者把書還到指定新館。
就這樣，大英圖書館在短短一、兩個月的時間內就完成了90%的圖書搬遷工作。
剩餘圖書的人工搬遷費用，連150英鎊的零頭都沒有用完。
當搬書這條路行不通時，就轉換成借書、還書的思維模式，老館借新館還，就在這一借一還中，不僅完成了這個看似不可能完成的任務，也讓這位年輕人一躍成為了百萬富翁。
同一件事，不同頭腦不同觀念的人做，效果就會截然不同，思路決定出路，思維方式對了，往往事半功倍，人生也就隨之改變。
報長閱讀心得：
推動人類文明進步的不是知識，而是想像力，知識是一種經驗的累積，而想像力則是開創未知領域的那把鑰匙。
因為只有先具備豐沛的想像力，才會促使人們運用現有的知識去找尋實現的辦法。
所以有些企業面識員工時，考的不是專業領域知識，而會注重其觀察力、想像力、邏輯能力等。
愛因斯坦說過：「專家不過是訓練有素的狗。」
專業的知識只要經過閱讀、學習即可熟練，但要能夠開創出新的知識，就需要豐沛的想像力與邏輯能力了。
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